維修上猶空壓機費用降低方法及措施有幾種呢

空壓機維修 費用降低方法及措施 按照市場競爭法則，存在的就是合理的，不合理的就會被市場逐漸淘汰。因此，市場上存在的大量空壓機維修費用長期居高不下，必然有其存在的合理性與客觀原因，這就需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展與設(shè)備采購管理理念進行實際分析。 現(xiàn)如今，改

　　空壓機維修費用降低方法及措施

按照市場競爭法則，存在的就是合理的，不合理的就會被市場逐漸淘汰。因此，市場上存在的大量空壓機維修費用長期居高不下，必然有其存在的合理性與客觀原因，這就需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展與設(shè)備采購管理理念進行實際分析。

現(xiàn)如今，改革開放三十年來形成的企業(yè)內(nèi)部獨立封閉的維修體制正在面臨著劇烈沖擊，更加開放、靈活和資源優(yōu)化的社會化維修協(xié)作生態(tài)(柔性化的維修保障服務(wù)體系)，正在從南到北從東到西的推進，這也是符合市場競爭法則的。

可惜的是，我國的學(xué)者、業(yè)內(nèi)精英人士們，長期以來專注于企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理體制模式和維修方式的思考與研究，對如何把有限且利用率低下的維修資源(包括維修人才、維修技術(shù)和維修裝備裝置工具等)在更大范圍更廣層面上以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式實行共享、優(yōu)化和共贏，并沒有給予足夠的關(guān)注度。

在全面“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，可以通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+空壓機維修生態(tài)”體系，達到實現(xiàn)單個企業(yè)不可能解決的社會協(xié)作問題。

1、加強設(shè)備更新和技術(shù)改造

現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，空壓機設(shè)備更新和新技術(shù)的應(yīng)用對提高設(shè)備的運行可靠性以及降低維修費用，具有十分明顯的效果。目前，很多企業(yè)的空壓機設(shè)備還是十幾年前的，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低、操作笨重、備件昂貴。這種老設(shè)備有些必須淘汰，有些則可以進行技術(shù)改造，這會讓維修費用和備件費用大幅度降低。

2、把好備品備件質(zhì)量關(guān)

備品備件的質(zhì)量直接決定機器使用壽命、設(shè)備的可靠性和維修范圍。品質(zhì)優(yōu)良的備件不僅可以幫維修人員及時解決出現(xiàn)的故障，還可以提高整個系統(tǒng)的可靠性，延長相關(guān)部件的使用壽命，提高設(shè)備的整體性能。相反，品質(zhì)低劣的備件不僅不能解決設(shè)備中出現(xiàn)的問題，還會引發(fā)新的故障，降低系統(tǒng)的可靠性，甚至釀成大禍。例如，我們經(jīng)常使用的濾芯、潤滑油，如果質(zhì)量不好，就會引發(fā)堵塞、過熱、磨損等故障，不但使用壽命短，而且會造成設(shè)備不該停的時候停下來，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。

3、加強對維修中更換的備件的管理

在空壓機故障處理中，尤其是用戶自己進行維護保養(yǎng)時，常出現(xiàn)這樣的情況，此備件壞了卻把彼備件給換掉了，或者是設(shè)備需要調(diào)整卻更換了備件，從而造成浪費。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是備件管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制，維修工對換下的備件的好壞不負責(zé)任。這就需要建立一種機制，使每一個維修工都對自己所換的備件負責(zé)，確保換下的備件確已損壞。備件更換由有關(guān)人員組成的鑒定組審核，查到?jīng)]有損壞而換下的備件要處罰換件人。鑒定組對鑒定結(jié)果負責(zé)，對營私舞弊故意進行錯誤鑒定的要嚴(yán)格懲處，這樣就可以解決輕易更換備件的問題。

在實際操作中還存在一個問題，就是維修人員無法判斷備件損壞程度。對維修時懷疑有故障的零部件，維修工可用代換法進行排除，如果該件正常必須把它重新裝上不準(zhǔn)使用新的備件。對更換的備件要有準(zhǔn)確記載，加強對備件的監(jiān)督，做好使用記錄，統(tǒng)計出平均使用壽命，以便降低備件的庫存量，并在備件損壞前及時采購防止備件不夠用。

4、維修人員的責(zé)任心

隨著空壓機使用年限的延長，設(shè)備老化是一個無法逆轉(zhuǎn)的事實。老化備件的更換隨時都可能進行，備件的更換很大程度上掌握在維修工手上，存在著許多“人為掌握”更換的因素。需要維修工掌握備件的使用情況，大致估算出備件的損壞時間，準(zhǔn)備好備件以備在其損壞前及時更換，這樣既能減少設(shè)備維修時間，又避免了備件浪費，降低了倉庫庫存。這就要求維修工有主人翁責(zé)任感和較強的責(zé)任心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要做到對維修工的重視，使維修工感到如果不認真做就對不起企業(yè)。上猶空壓機